생협의 변화, 그 이유에 주목한다 [왜냐면]
최근 국내 유통시장이 ‘성장 경쟁’에서 ‘생존 경쟁’으로 전환되면서, 생협(소비자생활협동조합) 역시 새로운 돌파구를 모색하고 있습니다.
쿠팡, 알리익스프레스, 코스트코 등 대형 유통업체의 공세와 다이소의 저가 전략이 시장 전반을 흔들며, 생협은 본연의 가치와 경제성을 동시에 지켜야 하는 과제에 직면했습니다.
유럽의 미그로(Migros)와 쿱(Coop)은 개방형 마트로 대중성을 확보했고, 이탈리아 생협은 이따리(Eataly)와 협업해 관광객을 유입시키는 등 지속가능한 모델을 만들어냈습니다.
국내에서는 아이쿱(iCOOP)이 기존의 이중가격제를 없애고 단일가격제로 전환하면서 조합원 가입 연수에 따른 할인 적립 제도를 도입했습니다.
생협은 친환경·공정무역·건강한 먹거리 보급 등 사회적 가치를 지켜왔으며, 최근에는 돌봄과 건강 분야로 사업을 확장하고 있습니다. 다만 현재 국민 중 생협 이용자는 약 6%에 불과해, 온라인과 근거리 유통망 확대, 그리고 제도적 지원이 절실한 상황입니다. 생협이 변화하는 유통 환경 속에서 사회적 가치와 경제적 지속가능성을 함께 지켜낼 수 있을지 주목됩니다.
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